Салон в цифрах

Салон в цифрах

Расчёт прайс-листа салона красоты

Цель бизнеса — чистая прибыль. Рассчитываем прайс на основе реальных расходов салона и видим по каждой услуге две цифры: рентабельность и сколько денег она приносит вам. На основе этих цифр предприниматель принимает решения — сколько платить мастерам, какие давать скидки и бонусы клиентам, на какой косметике работать.

Минута рабочего места
Минута салона
Рабочий час
Рабочий день
Услуг посчитано 0

Постоянные расходы

Это расходы, которые не зависят от числа клиентов: пришёл один человек или сто — аренда одна и та же. Каждая статья делится на минуты работы, и мы получаем, во сколько салону обходится одна минута.

Режим работы

Считаем все места, которые есть физически, даже если сейчас на них никто не работает.

Инвестиции

Ремонт, оборудование, мебель. Сюда же закладываем амортизацию и будущий апгрейд — это тоже должно входить в стоимость услуги.

Ежемесячные расходы

Если коммунальные платежи — электричество, вода, отопление, вывоз мусора — идут отдельно от аренды, прибавьте их сюда.

Интернет и телефония.

Dikidi или YClients, чат-бот, онлайн-касса и ОФД, обслуживание счёта.

Патент, страховые взносы ИП, налог на имущество. Годовую сумму патента разделите на 12. Налог с оборота (УСН, АУСН) сюда не вносим — он считается процентом с чека, ставка указывается в карточке услуги, блок «Услуги».

Окладная часть сотрудников: администраторы, уборщица, бухгалтер, зарплата директора.

Чай, кофе, канцелярия, бытовая химия.

Весь бюджет на рекламу, включая зарплату подрядчиков.

Свои статьи расходов

Материалы

Здесь только закупка: что вы покупаете, каким объёмом и почём. Сколько уходит на конкретную услугу — указывается в карточке услуги, потому что расход везде разный: на корни 45 г краски, на длинные волосы 90 г.

Зачем это нужно. Поставщик поднял цену на краску — меняете её здесь в одной строке, и пересчитываются все услуги сразу вместе с рентабельностью. Видно, какие из них ушли в красную зону.
Направления
Название Направление Ед. Объём упаковки Цена упаковки, ₽ Цена за единицу В услугах

Чтобы сравнить марки, заведите их отдельными строками — например, краску Matrix и Estel. Потом в услуге переключите материал и посмотрите, что стало с рентабельностью.

Услуги

Начинайте не со всего прайса, а с ключевых услуг.

Что если…

Крутите ползунки и смотрите, как меняется рентабельность. Процент мастера сдвигается сразу у всех услуг на выбранную величину — у каждой от своей ставки: было 35 и 60, при +5 станет 40 и 65. Ваши сохранённые данные при этом не меняются — выключите переключатель, и всё вернётся.

Прайс и рентабельность

Реальная себестоимость = материалы + зарплата мастера + постоянные расходы за это время + процент администратора + налог.

Услуга Цена Мин. Материалы Доля мат. Ставка мастера Мастер Пост. расходы за время Админ Налог Эквайринг Себестоимость Доход Доход за час Рент.
до 20%  критический показатель 20–30%  жить можно от 30%  хорошо